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论广东国际空运发展的解决办法+东莞华惠

作者:华惠货运发表时间:2023-04-02浏览量:147

我国广东国际空运物流企业的思维误区是相当严重的。我分成下面几点讨论。

(1)面向现状还是面向发展

广东国际空运面向现状还是面向发展。这是我国物流企业首先一定要解决的理念问题,它将对物流企业进行的运营、管理过程产生很大的影响,尤其是客户开发方面更是具有相当的影响。客户开发本身就是一种对未知结果的追求,它应该是允许失败,而且失败的几率很大。

广东国际空运.jpg 

广东国际空运对于面向发展而言,成功与失败都是成果。然而尤其企业的赢利性和近视性,往往是要求当前利益的zui大化,所以,在这种思路的指引下,我们的业务开发只重视现实性和可达成性,从来不去培养具有对公司有战略意义的客户,因为开发那类客户的需要投入期过长,谁也没有耐心,好的选择就是只作现在能做的。

因此,各大广东国际空运物流公司有必要破除这种观念,为了公司的发展和当前利益,一定要协调中间的发展路线,不怕失败,就怕没有总结的失败,我们应该从只重视眼前的转变到重视未来的发展观,所以我们应该加强对于开发过程的管理,开发人员的管理,加强对过程与结果的双向控制,使我们的发展观永远保持一种处于合理有序持续的状态。

 

(2)广东国际空运面向过程还是面向结果

许多广东国际空运物流企业往往忽视了物流开发和运作的规律,只是把注意力放在运作的zui终状态上。这种思路导致物流企业仅关注zui终结果,忽视物流开发和运作的规律和过程管理,甚至认为加强广东国际空运物流流程的管理与控制是一种多余的活动,从而使整个物流的全过程处于轻松活动状态。

 

许多广东国际空运物流企业在进行客户开发时,往往把所有的注意力寄托在拉进来的结果上,但是却没有建立规范化运作流程以作为保证。由于销售人员能力与水平的局限性,运营人员的自私性和狭隘性,这些问题都直接影响了服务的过程和品质。我们经常听到许多广东国际空运物流企业的销售管理者有这样的说法“不管采用什么方式,只要能把客户拉进来就行” 。

 

但是这种不负责的态度直接为不好的后果埋下了伏笔。这种思路也使广东国际空运物流企业的销售部门容易忽视运营过程的规律,仅关心客户进来的结果。然而由于销售和运营的冲突性,往往导致销售的结果只是一个短暂的过程,因为运作的服务质量保证过程才是维护住客户的根本性的原因,然而我们的销售结果永远是“短暂的春天”。

广东国际空运.jpg 

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