如何发展国际快递大件运输？当前，我国物流行业正处于城市化、工业化快速发展的时期，大件运输面临着新的发展机遇。特别是能源、化工、建筑、制造等行业的快速发展，给国际快递大件运输带来了旺盛的市场需求。但是总体来看，我国大件运输还处于起步阶段，在规划、管理、运营等方面还存在一些亟待解决的问题。

    为加强我国国际快递大件运输健康发展，参照德国大件运输发展的做法和经验，我们提出相关建议如下： 

    （一）对于大件运输企业 

    1．服务领域向供应链延伸 

    随着市场竞争日趋激烈和企业供应链管理需求日益增强，国际快递大件运输企业要加强向供应链延伸服务。通过多渠道提供增值服务，逐步深入客户企业的内部运作，进一步整合上下游资源，推进整个流程的系统再造，为客户构建更加快捷、便捷的物流体系，缩短运作时间、降低物流成本，提升企业在供应链中的价值。 

2．国际快递大件提升优势领域的专有技能 

    电力、化工、机械、能源等不同行业和领域的国际快递大件运输具有一定的行业特殊性。对于运输的车辆拼接、夹具设备、加固技术、吊装方式等方面都有不同要求。大件运输企业要立足自身的竞争优势，不断挖掘不同行业客户的潜在需求，提升单一或某些领域的专有技能储备，形成自身突出的行业口碑，保证在原有行业领域的市场竞争力。 

3．国际快递大件加强物流全过程的风险控制 

    国际快递大件运输货值高、影响大、危险性强，需要贯彻全过程的风险控制，不能出现任何an全隐患。企业要加强各项预警机制的建立，设计不同的应急方案，装备GPS、行车记录仪等监控硬件设备，标准化业务操作流程、操作规范和风险教育等软件。软件和硬件两手都要抓，两手都要硬，实现保障an全、科学管理、标准化运作，提高风险的可控能力。 

4．尝试多种形式的合作联盟 

   国际快递大件运输具有低频单向的特点，特别需要加强企业间业务的协调和互补。建立紧密或松散的合作联盟，有利于企业之间调剂运能、减少空驶、扩大覆盖面和业务领域，更好地满足客户需求。具有不同行业优势的企业开展合作，既提升了联盟在不同行业中的竞争能力，也加强了企业自身更加专注于优势行业领域，可以实现优势互补和多方共赢。此外，联盟内部通过集体采购、保险、维护，能够发挥规模优势，国际快递大件大幅度降低各项成本，这也是联盟可以率先尝试的领域之一。 

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